群联电子总裁兼总经理(美国)Michael Wu 与权威杂志谈论领导力战略

在接受杰森·哈特曼 (Jason Hartman) 采访时,迈克尔讨论了他在群联的漫长职业生涯以及他一路走来学到的五个领导力教训

作者 | 2023 年 9 月 18 日 | 全部, 精选

群联电子(美国)总裁兼总经理 Michael Wu 在科技行业深耕近二十年,从一开始就建立了群联电子在美国市场的地位,培养了一支令人难以置信的团队,并在疫情期间建立了尖端的研发中心。虽然“积极思考、热情、敢于冒险、适应能力和毅力”都是他作为领导者取得成功的关键,但他作为领导者对同理心和沟通的高度重视可能会让你感到惊讶。

在权威杂志 Jason Hartman 的深度采访中,Michael 讨论了他从群联“美国孤独的现场应用工程师 (FAE)”到该地区最高领导者的历程。他对成功的团队建设、产品开发以及全面了解公司运营和战略增长计划同时仍花时间与员工沟通并关注小细节的重要性提出了见解。

“领导者并不是独裁者,也不是期望人们毫无疑问地服从命令。如果你能够消除关于强大领导者“应该是什么样子”的传统神话,你就可以打造一个鼓励创新和创造力的工作场所”

 

Michael Wu,群联电子总裁兼总经理(美国)

 

 

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