テクノロジー業界で 20 年近くの経験を持つ Phison (US) の社長兼ゼネラルマネージャーである Michael Wu は、当初から米国市場で Phison の存在感を築き、素晴らしいチームを育成し、パンデミック中に最先端の R&D センターを設立しました。 「ポジティブ思考、情熱、リスクテイク、適応力、忍耐力」はすべて、リーダーとしての彼の成功の鍵でしたが、彼がリーダーとして共感とコミュニケーションに高い価値を置いていることに驚かれるかもしれません。
オーソリティ・マガジンのジェイソン・ハートマンとのこの詳細なインタビューで、マイケルは、ファイソンの「米国で唯一のフィールド・アプリケーション・エンジニア(FAE)」からこの地域のトップリーダーに至るまでの道のりについて語ります。成功のためのチーム構築、製品開発、そして時間をかけて従業員とコミュニケーションを取り、細部に注意を払いながら会社の運営と戦略的成長への取り組みを全体的に見ることの重要性についての彼の洞察。
「リーダーであることは、権威主義者であり、人々が疑問を持たずに命令に従うことを期待することではありません。強力なリーダーは「こうあるべき」という伝統的な神話を払拭できれば、イノベーションと創造性を促進する職場を育むことができます。」
Michael Wu、Phison (米国) 社長兼ゼネラルマネージャー
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