「まさにそれが ファイソンエレクトロニクスSSDコントローラとストレージソリューションでよく知られている企業です。しかし、第62回年次総会での最近の会話の中で、 ITプレスツアー Phisonのリーダーシップチームメンバーであるマイケル・ウー（GM兼社長）、ブライアン・コックス（プロダクトマーケティングディレクター）、ヘザー・デイビス（プロダクトマーケティングディレクター）と話をしたところ、PhisonがAI時代に適応しているだけではないことが明らかになりました。彼らは、組織がそれぞれの条件でAIを導入できる方法を積極的に改革しています。
すべての始まりとなった問題
最高のイノベーションは、時に自らの課題を解決することから生まれます。同社は、Phison社のCEOがAI導入の典型的なジレンマに直面した際の印象的なエピソードを共有しました。
「設計と製造のサプライチェーン管理プロセスにAIを適用したいと考えています。費用はいくらになるか教えていただけますか？」と尋ねたところ、「ああ、$2百万です」という返事が返ってきました。すると彼は、「そんな余裕はありません。計画には入っていません。戻って、もっと効率的な方法を考えてください」と返しました。
聞き覚えがありますか？世界中の役員会議室で毎日のように繰り広げられているこのシナリオ。企業はAIの可能性を認識しながらも、従来のGPUを多用した導入にかかる天文学的なコストに尻込みしています。皮肉なことに、ほとんどの組織は実際にはそれほど多くのGPUを必要としているわけではなく、GPUに付随するメモリだけで済むのです。- vmblog.com
ソース： 翻訳元
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